豆知識
2026.01.22
パーキングの台数削減で利益は増える?失敗しない見直しの判断基準を解説
「所有しているパーキングに空きが目立ってきた…」「毎月の管理費や固定資産税ばかりかかって、利益がほとんど残らない」とお悩みのオーナー様は少なくありません。駐車場の台数は多ければ多いほど良いと考えられがちですが、実は状況に応じた「台数の削減」や「運用の見直し」こそが、最終的な利益を最大化する鍵となります。
本記事では、駐車場の専門家としての視点から、不採算なパーキングを再生させるための具体的な見直し戦略を解説します。この記事を読めば、あなたの駐車場を「コストのかかる負債」から「効率的に稼ぐ資産」へと変えるヒントが見つかるはずです。
かつては「作れば埋まる」と言われた駐車場経営ですが、近年は近隣競合の増加やカーシェアリングの普及により、需要が細分化されています。稼働率が低いまま全台数を維持することは、不要な清掃費や電気代、さらには老朽化した機器のメンテナンス費用を垂れ流しているのと同じです。
1台あたりの収益が管理コストを下回っている「不採算車室」を放置していると、駐車場全体の営業利益を押し下げてしまいます。あえて台数を絞ることで、1台あたりの稼働率を上げ、無駄な経費をカットすることが経営健全化への近道です。
現状のまま運営を続ける場合と、台数を見直した場合、そして最新システムを導入した場合の比較をまとめました。
| 比較項目 | 現状維持 | 単純な台数削減 | システム見直し(最適化) |
|---|---|---|---|
| 収益性 | 低(稼働率次第) | 中(リスク低減) | 高(稼働効率向上) |
| 管理コスト | 高(全台分) | 低(削減分減少) | 中(効率化で抑制) |
| 将来性 | 不透明 | 安定(小規模) | 高(資産価値向上) |
「なんとなく空いている」ではなく、深夜や土日など特定の時間帯だけ稼働しているのか、あるいは常に特定の数台だけが埋まっていないのかを正確に把握しましょう。
新しい競合がオープンしていないか、また「停めやすさ」や「決済手段(キャッシュレス対応など)」で負けていないか。台数を減らす前に、魅力向上で解決できる課題がないかを探ります。
導入から10年近く経過している場合、故障リスクが高まり、修理費が利益を上回る可能性があります。このタイミングこそ、台数削減を含めた全面的なリニューアルの好機です。
ハローテクノ株式会社は、駐車場システムのメーカーとして、ただ機器を設置するだけでなく「どうすればオーナー様の利益が最大化するか」を共に考えます。
・メーカー直販の強み:中間マージンをカットし、コストパフォーマンスに優れた最新システムを提供。
・柔軟なレイアウト提案:狭小地や変形地でも、1台あたりの効率を最大化する設計。
・充実のサポート体制:トラブル時の迅速な対応で、機会損失を最小限に抑えます。
以下の項目にいくつ当てはまりますか?
※3つ以上当てはまる場合は、早急な「見直し」で利益を改善できる可能性が高いです。
・台数削減は「守り」ではなく、利益率を高める「攻め」の戦略。
・データに基づいた客観的な見直しで、無駄な経費を利益に変える。
・最新のロックレスシステム導入などで、管理コストのさらなる圧縮が可能。
駐車場の収益改善は、まず現状を正しく知ることから始まります。ハローテクノでは、オーナー様の物件に合わせた最適な運用プランをご提案します。
あなたの駐車場の収益、もっと改善できるかもしれません。
専門スタッフによる無料の収支診断・お見積もりはこちらから。
お問い合わせフォームへ
わたしたちと一緒に働きませんか?